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  • : patricksalmon.over-blog.com Chômage, le FIASCO des politiques Balland Essai ; septembre 2006. Ancien directeur d'une agence locale pour l'emploi, Patrick Salmon est syndicaliste à l'ANPE. Contact auteur : patrick.salmon@cegetel.net
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Plans sociaux et licenciements massifs

Jeudi 1 mai 2008

Les syndicats de l'ancien fleuron de l'industrie textile ont fait savoir aujourd'hui que le tribunal de commerce allait statuer dans les prochains jours sur le sort des trois filiales qui constituent le groupe. La direction doit faire une déclaration dans la journée.  

DMC se trouve en cessation de paiements et devrait demander dès mercredi au tribunal de commerce de Paris la reconnaissance de cet état qui menace ses 1.150 emplois, ont fait savoir ce mardi à la mi-journée, alors que le groupe textile, qui n'a pas encore confirmé l'information, tenait un comité central d'entreprise extraordinaire.

Le tribunal doit statuer dans les prochains jours sur le sort des trois entités qui constituent l'entreprise : la chaîne de magasins Loisirs et Création, DMC SA (production de fil) et DMC Tissus, a précisé Ignace Herrmann, secrétaire (CFDT) du comité d'entreprise de DMC SA.

Un tel scénario a d'ores et déjà été annoncé aux comités centraux d'entreprise de Loisirs & Création et DMC SA, qui se sont tenus respectivement lundi à Paris et mardi matin à Illzach, près de Mulhouse, et il devrait être confirmé pour DMC Tissus lors du comité central d'entreprise de mardi après-midi à Illzach, selon M. Herrmann.

Depuis la fin de la semaine dernière, l'annonce,par la direction de "mesures de restructuration significatives" faisait craindre aux syndicats un possible dépôt de bilan.

L'ancien fleuron de l'industrie textile, qui a été confronté depuis dix ans à de nombreuses restructuration, emploie encore 1.100 salariés.

 Le comité central d'entreprise extraordinaire a pour ordre du jour "l'examen de la gravité de la situation financière", les "mesures envisagées pouvant aller jusqu'à la saisine du tribunal de commerce".

Evoquant ses difficultés, le groupe a déjà expliqué que depuis le début de l'année, il devait faire face à la hausse de l'euro, à la baisse de la consommation et à l'afflux de produits asiatiques. DMC a déjà prévu de ramener ses effectifs à environ 900 personnes. Il a déjà lancé deux plans sociaux le 15 janvier qui prévoient la suppression d'environ 200 emplois sur les 870 que comptent DMC Tissus et DMC Creative World dans le Haut-Rhin, l'usine DMC Tissus de Logelbach (80 salariés dans le Haut-Rhin) devant notamment fermer.

Fin février, il avait annoncé qu'il mettait fin aux fonctions de son président du directoire, Jacques Boubal, et qu'il avait décidé de céder sa participation dans la chaîne de magasins de loisirs créatifs manuels, Loisirs et Création. A l'issue de ces plans, il devait avour supprimé en 10 ans les deux tiers de ses effectifs dans le Haut-Rhin où il employait plus de 2.000 salariés en 1998.

La direction publiera une déclaration dans la journée. (Source AFP)

Par Patrick Salmon
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Jeudi 1 mai 2008

Le groupe alsacien doit présenter aujourd'hui ses comptes devant le tribunal de commerce de Paris. Le premier pas vers un dépôt de bilan. La justice devrait statuer en début de semaine prochaine.

La fête du travail aura un goût amer en Alsace. La Fédération CGT du textile et de l'habillement a appelé hier à la mobilisation ce 1er mai « pour la sauvegarde de l'emploi dans l'est de la France », où plus d'un millier de postes sont menacés. « Un désastre industriel », selon elle. Le couperet est en effet tombé hier pour DMC. Comme attendu (« Les Echos » du 29 avril), le groupe de textile, ancien leader français, doit aller aujourd'hui au tribunal de commerce de Paris pour faire part de ses problèmes de trésorerie. Le premier pas avant un probable dépôt de bilan. L'annonce en a été confirmée hier par le nouveau dirigeant du groupe, François Demoulin, lors des comités centraux des différentes entités de DMC à Illzach en Alsace.

« Difficultés de trésorerie »

« Le groupe est confronté à d'importantes difficultés de trésorerie et nous sommes contraints d'aller devant le tribunal de commerce, seule solution pour rechercher les moyens de donner toutes leurs chances aux différentes sociétés du groupe », a indiqué François Demoulin, qui préside le directoire depuis février. Un recul significatif du chiffre d'affaires sur le début 2008 aurait accéléré cette décision, au vu de l'environnement économique. En 2007, les ventes avaient déjà baissé de 19 %, à 145 millions d'euros. Le montant des pertes n'est, lui, pas connu.

Une audience est attendue lundi au tribunal de commerce pour décider de l'avenir des trois pôles du groupe, DMC Tissus (sportswear), DMC SA (arts du fil, broderie...) et celui de ses magasins Loisirs et Créations (fils, perles...). Pour chacun, le juge devra choisir entre la conciliation, la procédure de sauvegarde, le redressement judiciaire ou la liquidation s'il n'y a plus rien à sauver. L'activité DMC SA, qui est restée longtemps profitable, semble la moins menacée.

Le plan social signé en mars, qui prévoyait 204 suppressions de postes et la fermeture fin juin de l'unité de tissage de Logelbach, est suspendu. « Nous sommes indignés et inquiets, dit un élu CGT, car il va falloir encore attendre et rester dans l'incertitude. » Des salariés qui semblent résignés, alors que leur groupe a connu plan social sur plan social depuis vingt ans. En Bourse, DMC ne vaut plus que 24 millions d'euros, 50 fois moins qu'il y a quinze ans.

DOMINIQUE CHAPUIS
Par Patrick Salmon
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Jeudi 1 mai 2008
Depuis près de soixante-dix ans, l’entreprise Duralex, basée à La Chapelle-Saint-Mesmin (Loiret) est l’un des principaux fournisseurs de verres, d’assiettes et saladiers destinés aux collectivités.

L’usine, qui présente un passif évalué à 22 millions d’euros et emploie 240 personnes, a été contrainte au dépôt de bilan. Si l’activité est assurée jusqu’au 25 juillet, le tribunal de commerce d’Orléans a prononcé la liquidation judiciaire de l’entreprise.

Les repreneurs ont néanmoins jusqu’au 3 juin pour se faire connaître et continuer l’histoire de cette vaisselle si chère aux écoliers. Créé en 1939, ce verre résistant aux chocs faisait le bonheur des enfants qui ont, un jour, eu la joie de chahuter sur les bancs des cantines, à jouer à « quel âge as-tu ? ». Et pour l’aîné, une corvée de broc en prime ! Pour la légende, les fameux petits numéros inscrits sous les verres, de 1 à 48, correspondaient en fait aux numéros des fours dans lesquels ils étaient cuits. En juillet 2007, l’usine Duralex de Rive-de-Gier (Loire) avait déjà fermée.

Par Patrick Salmon
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